Gestão Estratégica
O aplicativo Gestão Estratégica é um material de leitura sobre gestão de tempo, gestão estratégica e tomada de decisão. Um aplicativo muito útil e prático para potenciais líderes e usuários que desejam adquirir mais conhecimento sobre gestão estratégica
A gestão estratégica exige um compromisso com o planejamento estratégico, que representa a capacidade de uma organização de definir metas para determinar as decisões e ações que precisam ser tomadas para produzir esses resultados.
Características da Gestão Estratégica:
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Gestão Estratégica
Sobre este aplicativo
► A gestão estratégica é o planejamento, monitoramento, análise e avaliação contínuos de tudo o que é necessário para que uma organização atinja suas metas e objetivos.
► O processo de gestão estratégica envolve a análise de decisões de negócios interfuncionais antes de implementá-las. A gestão estratégica normalmente envolve:
➻ Analisar pontos fortes e fracos internos e externos.
➻ Formulação de planos de ação.
➻ Execução de planos de ação.
➻ Avaliar até que ponto os planos de acção foram bem sucedidos e fazer alterações quando os resultados desejados não estão a ser produzidos.
► A gestão estratégica necessita de um compromisso com o planeamento estratégico, que representa a capacidade de uma organização definir objectivos para determinar as decisões e acções que precisam de ser tomadas para produzir esses resultados.
【Os tópicos abordados neste aplicativo estão listados abaixo】
⇢ O que é 'Gestão Estratégica?
⇢ Estratégia - Definição e Características
⇢ Componentes de uma declaração estratégica
⇢ De olho nas despesas e metas
⇢ Abordagens Comuns à Estratégia
⇢ Gestão Estratégica - Tipos
⇢ Gestão Estratégica - Processo
⇢ Especificações da organização
⇢ Gestão Estratégica - Questão de Desempenho
⇢ Gestão Estratégica - Liderança Superior
⇢ Orientação Empreendedora
⇢ Insights sobre a eficácia da EO
⇢ Organização e Meio Ambiente
⇢ Analisando o Ambiente Externo
⇢ Gestão Estratégica - Julgando a Indústria
⇢ Mapeando Grupos Estratégicos
⇢ A Teoria Baseada em Recursos
⇢ Gestão Estratégica - Propriedade Intelectual
⇢ Gestão Estratégica - Cadeia de Valor
⇢ Outras medidas de desempenho
⇢ Principais indicadores de desempenho (KPIs)
⇢ Indicadores Chave de Resultados (KRIs)
⇢ Indicadores de Desempenho e Indicadores de Resultados
⇢ Análise SWOT dos ativos da empresa
⇢ Análise SWOT detalhada
⇢ Gestão Estratégica - Diferentes Tipos
⇢ Gestão Estratégica - Liderança em Custos
⇢ Estratégia de melhor custo
⇢ Gestão Estratégica - Prós e Contras
⇢ Motivadores de sucesso e fracasso
⇢ Estratégias Internacionais - Tipos
⇢ Mercados Internacionais - Concorrência
⇢ Estratégias de Concentração
⇢ Estratégias de Integração Vertical
⇢ Tipos de integração vertical
⇢ Gestão Estratégica - Diversificação
⇢ Gestão Estratégica - Planejamento de Portfólio
⇢ Matriz do Boston Consulting Group (BCG)
⇢ Limitações do planejamento de portfólio
⇢ Sistemas de Controle Organizacional
⇢ Formas jurídicas de negócios
⇢ Crescimento e Natureza
⇢ Estratégia Organizacional e de RH
⇢ Impacto da GRH no desempenho
⇢ Gestão Estratégica para a Geração Millennial
⇢ Estratégias para o Futuro
⇢ Matriz de Ansoff
⇢ Papel do Planejamento, Planos e Planejadores nas Cinco Configurações Ambientais de Mintzberg
⇢ Decisões Estratégicas - Definição e Características
⇢ Matriz BCG
⇢ Governança Corporativa – Definição, Escopo e Benefícios
⇢ Ética Empresarial - Uma maneira bem-sucedida de conduzir negócios
⇢ Responsabilidades Sociais dos Gestores
⇢ Matriz de Ansoff
⇢ Análise PILÃO
⇢ Análise SWOT da Unilever
⇢ Estratégias de negócios para vencer a crise
⇢ Análise da Estratégia Corporativa da Amazon
⇢ Cortando custos estrategicamente
⇢ Estratégia do Oceano Azul
⇢ Matriz EFE
⇢ Análise das Cinco Forças 5F (Modelo das Cinco Forças)
⇢ Matriz IFE
⇢ MBO (Gestão por Objetivos)
⇢ MAIS Análise
⇢ INTELIGENTE
⇢ Análise ESPACIAL
⇢ Análise SWOT
⇢ Análise VRIO
⇢ Matriz de Crise Winterling
⇢ FCS (fatores críticos de sucesso)
⇢ Ciclo de Vida Organizacional
⇢ Objetivos Específicos (Metas Específicas)
⇢ Ciclo estratégico e objetivos estratégicos (metas estratégicas)
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